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品牌名稱	Canon
來源	平行輸入
感光元件尺吋	APS-C
感光元件類型	CMOS
有效像素	2001萬-2500萬
單眼等級	入門
反光鏡	有
配套組合	旅遊鏡組
機身防震	不支援
影片規格	FullHD
特殊功能	WIFI

哪裡買

主要賣點:2420 萬像 CMOS、Full HD 拍片、ISO 25600 高感光、19 點全十字對焦、多角度 3 吋 104 萬像 Touch LCD、內置 Wi-Fi 及 NFC
推出日期:約 2015 年 2 月
感光元件像素:2470 萬像素
有效像素:2420 萬像素
感光元件格式:APS-C
感光元件大小:22.3 x 14.9mm
感光元件種類:CMOS
最大解像度:6000 x 4000
動畫解像度:1920 x 1080 @ 30/25/24 fps ; 1280 x 720 @ 60/50 fps ; 640 x 480 @ 30/25fps
動畫種類:MPEG-4 AVC / H.264
動畫音效:單聲道, 支援外置立體聲收音
135 格式焦距:視鏡頭而定
變焦能力:視鏡頭而定
光圈範圍:視鏡頭而定
自動對焦情況:
TTL 19 點全十字對焦（中央一點可對應 f/2.8 光圈）
人工智能伺服 AF
人工智能自動對焦
一次性對焦
Hybrid CMOS AF III
曝光模式:
1. 支援光圈先決
2. 支援快門先決
3. 支援手動曝光
場景模式:未有資料
快門速度:1 / 4000 至 30 秒，支援 B 快門
ISO 感光值:Auto / 100 / 200 / 400 / 800 / 1600 / 3200 / 6400 / 12800 / 25600 (H)
LCD 熒光幕:3.0 吋多角度 3 吋 3:2 Clear View II Touch LCD 熒光幕，視野率為 100 %
儲存媒體:SD / SDHC / SDXC 記憶卡、對應 UHS-I 及 Eye-Fi
電池種類:LP-E17
機身重量:510 克
重量(含電池):555 克
體積:131.9 x 100.9 x 77.8mm

開箱文

保固期	1年保固期非人為因素保固一年(如有碰撞,外拆,摔落,進水,進沙,清洗,發霉,外修等等不在保固範圍內)

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本屆華南金控盃由台東縣獲得冠軍，們們也因此最新出版獲得U12世界盃少棒賽的組訓百貨公司權，而陣中的2位小選手韓碩恆和陽念祖，第一次當上國手，除了開心能圓夢外，也希望能幫助球隊打敗美國隊，奪回失去的冠軍。

韓碩恆、陽念祖都是豐田國小少棒隊的成員，而且都是從三年級一路打拼上來的好夥伴，上一屆世界盃他們只能在家看電視，看到學長們被美國擊敗，自己也同仇敵愾，希望這一次能「報仇成功」。

韓碩恆在球隊主要是擔任投手的，最喜歡的選手是高國輝，因為自己很欣賞他的打擊技巧；至於最愛的投手則是陳偉殷，因為他NEW的心臟很大顆，投球威力很強。

在今年的金控盃，韓碩恆於冠軍戰擔任先發投手，主投4局無失分，幫助台東縣以11比0提前在4局下「扣倒」新竹縣，精彩的投球表現，也讓他獲選為本屆盃賽的MVP。

而主打三壘手的陽念祖，最欣賞的選手則是Lamigo桃猿當家游擊手林承飛，因為他不論是守備和打擊都很好，希望自己也能和他一樣守打俱佳。

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戴威被架空的傳言，已經不是一兩天了。金沙江、滴滴、經緯等同一陣營的資本入局，不太可能放任戰鬥經驗值不高的初始創業者自生自滅。

根據驅動網報導，據雷鋒網查閱工商資料得知，ofo所屬的北京拜克洛克科技有限公司發生過工商資訊變更，變更後，投資人一欄增加了金沙江創投、真格基金、王剛等9位。

更重要的是，變更前，戴威擔任公司執行董事，楊品傑任監事，變更之後，戴威身份變為董事長，董事部分包括肖敏、陳熙、薛鼎、楊品傑、朱嘯虎、于信、張巳丁，監事變更為陳婧。

投資界人士向雷鋒網表示，董事長是董事會股東中占有股權最多的人，執行董事是董事會大股東中直接參與公司運作的人，換句話說，執行董事既是股東又是公司業務的領導。

如果是未上市公司，基本沒有必要選出董事長，因為董事長主要擔負上市公司法人代表的職責。規模較小的公司，只需要一位真抓實幹的執行董事就足夠了。但是當未上市公司選出具體擔任董事長職務的人，一方面說明公司盤子越做越大，另一方面，也有可能是公司在為上同時，從ofo股權架構可以看出，戴威占股比為36.02％，滴滴占股比為25.32％，再加上經緯、金沙江、王剛等，本質上都屬於滴滴系，他們股權加起來遠超戴威，所以坊間傳聞戴威被架空並非空穴來風。

反觀摩拜的股權架構，則簡潔得多。截至目前，摩拜股權架構僅有四位—胡瑋煒占比36.12％、天使投資人李斌占比29.25％、王曉峰占比20％，夏一平占比14.63％。

資本與創業者的關係總是曖昧。

ofo前身是ofo騎遊。2014年初，戴威和團隊從青海結束支教回歸後，創立ofo騎遊，並拿到了唯獵資本100萬人民幣的天使投資。這筆錢維持到2015年5月份騎遊專案失敗，當時戴威帶著BP見了數十家VC，期望值從2000萬（以人民幣計算，以下同）縮減到500萬，卻還是融不到錢。最慘的時候，公司帳上只剩400元，連工資都發不出。

那時候，戴威每晚都沿著四環騎行幾小時，幾番思慮之後，他縮減員工數量、更改公司發展路徑，最後，ofo騎遊還是在唯獵資本的幫助下，勉強渡過了難關。

有時候，資本是創業者的救命稻草；有時候，資本是創業者的加速器。

2015年9月7日，據雷鋒網（公眾號：雷鋒網）了解，ofo小黃車率先在校園內上線，第一天200單、第二天300單，逐步發展到10月底北大單校日均訂單4000筆，12月，ofo日訂單接近2萬單，隨之而來的，是金沙江創投的關注。

時間軸清晰的印刻在戴威腦海中，那是2016年1月29日，在戴威印象裡似乎大家都該準備回家過年的時候，ofo客服接到自稱是金沙江創投的電話。懷著忐忑與不安，戴威與另一位聯合創始人張巳丁來到國貿三期56層，見到了主導映客的投資人羅斌和朱嘯虎。

在此之前，戴威對金沙江完全沒概念，抱著2000萬美金估值的心活動理預期就去了，不曾想對方直接打了個五折。戴威猶豫了，他私底下調查了朱嘯虎的背景，了解到朱曾投過滴滴之後，咬咬牙接受了這個報價。

朱嘯虎在分答上解釋投資ofo原因時表示：『我們投ofo是在幫滴滴做早期布局，幫滴滴防護側翼，這可以說是風險投資與企業兩方的配合』。

這一投資消息，在共用單車行業內無異於一顆重磅炸彈，當時滴滴在創業者心目就像個不敗神話，有了它的加持，這場戰役似乎有了某種指向。果不其然，春節之後，朱嘯虎引薦投資人王剛給戴威認識，順利談判、協定達成，王剛和真格基金投了ofo A+輪，兩輪融資合計2500萬元。

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